1、項(xiàng)目經(jīng)理部人員（技術(shù)、質(zhì)量、安全、資料、預(yù)算、材料）配備到位，管理制度健全；
2、每天堅(jiān)持項(xiàng)目部管理與施工人員早會(huì)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)交底與工作安排），夕會(huì)（當(dāng)天工作完成情況檢查總結(jié)）；
3、當(dāng)天工作情況微信平臺(tái)文字匯報(bào)（22:00前）并附照片（每項(xiàng)工作最少三張照片）；
4、個(gè)人結(jié)合工作崗位職責(zé)，每月一篇不少于1000字的專業(yè)總結(jié)；
5、每月召開一次月度質(zhì)詢會(huì)，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)和質(zhì)詢，考核結(jié)果與收入掛鉤；
